沟通协作和管理

每个人对这个世界的理解千差万别，人类的认知差异和多样性使得人类的个性化特征显得那么特殊。人们是否能够完全相互理解，或者能够相互理解多少都是因人而异的，科学的语言相对来说比较严谨，二义性比较少，如果都能理解，那么理解基本是同质的。但是人们日常的语言交流和交互则因文化背景，个人认知状态和成长背景都有关系，真正达到完全的同理心很难，我们要做的就是在独处的时间外，在和别人交往的过程中尽可能的理解别人，站在别人的认知状态，性格和对事物的理解的基础上进行理解，这样相互之间的沟通交流和处事都相对比较顺利。

团队的协作是建立在良好的相互理解和自我承担中才能达到较好实现，协作就像工厂车间的流水线上的工人，任务之间能够顺畅的衔接起来，形成高效的并行执行的流水线，也可以和分布式计算机相比拟，一个团队就是一个计算集群，实现高效的通信和并行执行，才能够更好的协作。

现代社会，管理能力越来越凸显重要，很多程式化的工作后面将会陆续被AI取代，而管理性的工作则是一门综合性的学问，是多学科的融合和创新，管理需要有良好的沟通，团队之间的交流沟通使得整体的意图能够较好理解；同样管理也需要搭建好的协同工作氛围和环境，使得整个团队这个“大集群”能够实现1+1>2的功能。

管理不仅仅是指管理一个团队，也包括个人的管理和家庭的管理。每个人都是自己这个创业公司的CEO，也是家庭里的管理成员，leadship development is character development, 领导力的培养和发展是个人人格逐步完善进步的培养和发展的过程。每个人都是团队的成员，也承担了整个团队职能的部分管理工作，而不仅仅是单纯负责机械执行的机器人，因此也要考虑怎么在团队中发挥更大的正能量，做出对整个团队有利的高效发展的事情。